Управление предприятием: практика "настройки" (часть 1)


Атлант-МЧтобы предприятие развивалось, необходимо настроить его систему управления на эффективность: нужно навести порядок внутри компании, то есть упорядочить и систематизировать ее рабочие процессы, а затем - избавиться от рутины и случайностей с помощью автоматизации.

О том, как решали эти задачи в МАХ «Атлант-М», мы беседуем с Владимиром Змитровичем, заместителем генерального директора МАХ «Атлант-М» по развитию*. Беседу ведет Анжелика Плескачевская.


- Владимир Евгеньевич, уже несколько лет Вы занимаетесь автоматизацией МАХ «Атлант-М». Что это за проект? Это автоматизация внутреннего учета или …?

- Называть наш проект автоматизацией внутреннего учета будет не совсем правильно. Мы начинали его как проект по созданию системы управления и назвали «Интегрированная система управления предприятием» (ИСУП). А автоматизация как таковая… Мы не ставили перед собой только такой цели. Дело в том, что сама по себе автоматизация ради автоматизации не нужна.