Системный подход к управлению затратами


Автор Анжелика Плескачевская

Системный подход к управлению затратами

Организация системы управления затратами основывается на системном подходе, при котором любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), имеющая выход (цель), вход (ресурсы), связь с внешней средой и обратную связь.

Соответственно, прежде чем построить внутри своей компании систему управления затратами, необходимо разобраться в следующих вопросах:
  • для чего необходимо управлять затратами компании (цель),
  • что собой представляет система управления затратами (структура),
  • на каких элементах (компонентах) должна строиться система управления затратами,
  • какие инструменты и технологии можно использовать в системе управления затратами,
  • каковы история и развитие основных концепций управления затратами,
  • что собой представляет управление затратами на стратегическом и на оперативном уровнях.

Все эти аспекты были рассмотрены на моем авторском вебинаре "Системный подход к управлению затратами". Предлагаю ознакомиться с его презентацией.


ЕЩЁ ЧИТАТЬ ПО ТЕМЕ:
Принципы выбора базы распределения косвенных затрат
Case Study: Выбор базы распределения косвенных затрат
Сase Study: Варианты учета и анализа затрат на сквозном примере
Учет затрат и себестоимости продукции
Насколько эффективно предприятия управляют затратами?
Управленческий учет и его мифы
Как аудит системы управления затратами стал поводом для реорганизации работы предприятия
Управление предприятием: практика "настройки"
Мне задали вопрос #1. Бухгалтерский, финансовый и управленческий учет. Стандарты учета
Семинар-практикум "Управление затратами: технология построения системы на сквозном примере"
Снижение себестоимости требует решения множества проблем


My Telegram news channel https://t.me/finnuances
Размещая материалы в сети, пожалуйста, укажите автора и ссылку на сайт. Спасибо!
С уважением, Анжелика Плескачевская

Комментариев 0

Отправка комментария